Профессиональная подготовка стала одним из динамичных направлений

Профессиональная подготовка стала одним из динамичных направлений в бизнесе. Согласно современной стратегии развития корпоративного бизнеса, карды решают все. Особенно, считают специалисты центра Карнеги, это касается менеджмента среднего звена. И потому, аналитики прогнозируют, что подготовка кадров станет более востребованой именно в этом секторе, а сама сфера услуг по подготовке кадров вырастет на 20-30% до 2020 года.

Как это работает? Да очень просто, и в то же время чудесным образом. В первую очередь — дистанционным методом. Дистанционное образование — относительно «новый» вид образования для нашей страны, позволяющий в  сжатые сроки (от 1 до 5 месяцев), и с минимальными затратами получить новые знания и навыки для Вашего карьерного развития. Главная особенность дистанционного образования — отсутствие географической «привязки» к местности и к времени занятий. Вы занимаетесь тогда, когда удобно вам, и там, где сами этого захотите. Можно просто зарегистрироваться в Центр дистанционной переподготовки специалистов , а затем запустится весь механизм подготовки специалиста. Дистанционная диагностика, анализ способностей и как результата — успех на новом рабочем месте. 

Эксперты считают, что значительно больший успех имеют те менеджеры, которые учатся всю жизнь. Повышая квалификацию в течении многих лет, ТОПы могут идти дальше, достигать новых вершин. И тогда возникает вопрос — как сочетать напряженный график на работе и учебу? Выход — конечно же дистанционное обучение. И злесь есть возможность квалифицированной подготовки кадров. Проще и быть не может, чем поступить сейчас учиться на дистанционное образование!  Теперь образование по разным специальностям доступно абсолютно всем, вне зависимости от географического положения. Вы можете жить в Хабаровске или Иркутске, в Москве или Краснодаре, но учится вы будете все в одном учебном заведение. Да и дипломы будут совершенно отличные. 

Leave a Reply

You can use these HTML tags

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>