Перейти к содержимому
-
Subscribe to our newsletter & never miss our best posts. Subscribe Now!
  • https://www.facebook.com/
  • https://twitter.com/
  • https://t.me/
  • https://www.instagram.com/
  • https://youtube.com/
Руський єврей - українська газета

видання української діаспори

Руський єврей - українська газета

видання української діаспори

  • Главная
  • Редакция

О сайте

Здесь может быть отличное место для того, чтобы представить себя, свой сайт или выразить какие-то благодарности.

Последние записи

  • Ніч, яку запам’ятає Москва: Україна завдала одного з наймасштабніших ударів дронами
  • Міноборони кодифікувало український безпілотник «Бебрадрон» із дальністю до 45 км
  • Україна вперше застосувала FP-7: нова балістична ракета виходить на поле бою
  • США та Іран опинилися на межі нового загострення
  • From SNAP-10A to Lunar Reactors: The Evolution of Nuclear Power for Space

Мета

  • Войти
  • Лента записей
  • Лента комментариев
  • WordPress.org

Найдите нас

Адрес
123 Мейн стрит
Нью Йорк, NY 10001

Часы
Понедельник—пятница: 9:00–17:00
Суббота и воскресенье: 11:00–15:00

  • Главная
  • Редакция
Subscribe
Закрыть

Поиск

СвітУкраїна

Россия как сетевая корпорация силовиков

От VitR
03.01.2016 7 Минут чтения
Комментарии к записи Россия как сетевая корпорация силовиков отключены

В рамках прогнозного сборника «Россия-2020» политолог Николай Петров ещё в 2011 году объяснял причины слабости государства в России и отсутствия в ней работающих институтов. Система здесь представляет собой совокупность отдельных узлов, которые привычно работают сами на себя. Узлы же управляются в основном чекистами, а прозрачность принятия решений вытесняется спецоперациями.

Блог Толкователя продолжает публикацию прогнозных статей из сборника «Россия-2020». Впервой части цикла «Россия-2020: «Суверенная бюрократия, полупериферия, апатичное население»мы рассказывали о месте России в глобальном мире и о её социальном устройстве. Во второй части председатель программы «Общество и региональная политика» Московского Центра Карнеги Николай Петров разъясняет, как устроена управленческая система в России.

Российское государство — большое, но слабое. Его слабость связана с внутренней неэффективностью и претензией на вездесущность, с недееспособностью институтов, чьи функции оказались «приватизированы» и используются в индивидуальных, групповых и корпоративных интересах. Система страдает управленческим параличом: она может лишь стоять на месте, опираясь на сырьевые доходы. Чтобы она могла двигаться в каком бы то ни было направлении, ей необходимо восстанавливать утраченную способность «ходить». Речь идёт в первую очередь о способности вырабатывать решения с учётом основных групп интересов — корпоративных и региональных, согласовывать действия блоков государственной машины, устанавливать связь с гражданами — прямую и обратную, обеспечивать устойчивость и гибкость путём передачи полномочий на возможно более низкий иерархический уровень.

Общая линия эволюции последних лет — примитивизация государственной машины, из которой выброшены «лишние» части; в результате эта машина теряет вариативность и приспособляемость, подстраиваясь под единственный режим движения (под горку по прямой дороге) и единственного водителя.

Изменилось не только «количество» государства, но и его качество. Наряду с выстраиванием многочисленных новых корпоративных и ведомственных вертикалей, особенно силовых, происходило ослабление партийно-административных горизонтальных перетяжек. В СССР было два главных интегрирующих элемента арматуры, которые поддерживали всю конструкцию: партийно-административный, выступавший в качестве основного, и кагэбэшный, не дававший партии полностью монополизировать власть и «приватизировать» её, т. е. использовать исключительно в групповых и личных интересах вопреки интересам системы.

В условиях непрозрачной власти, неподконтрольной обществу, эта система двух жёстко конкурировавших между собой вертикалей была советским механизмом сдержек и противовесов, который не давал всей конструкции расползаться. При этом на самом верху центральный партийно-административный аппарат осуществлял жёсткий контроль над силовым.

В 1990-х годах весь государственный аппарат резко ослабел, а с приходом Путина стал укрепляться на базе чекистской и, шире, силовой его части. Партийно-административный аппарат утратил былую автономность и был поглощён чекистским. Ослабление системного внутреннего напряжения вместе с ликвидацией одного из двух несущих стержней приводит к ослаблению конструкции в целом. Без внешней публичной конкуренции резкое сокращение конкуренции внутренней неизбежно ведет к быстрой и неуклонной деградации системы.

Другим следствием новой конфигурации власти является резкое снижение внешнего контроля за соблюдением правил, особенно опасное в силу правового релятивизма «чекистской» вертикали. Внутренние корпоративные нормы и правила (военные и полувоенные: с жёсткой субординацией, единоначалием, «уставом внутренней службы»), действующие в специфической силовой части государственной машины, всё больше становятся правилами для машины в целом.

Другим следствием новой конфигурации власти является резкое снижение внешнего контроля за соблюдением правил, особенно опасное в силу правового релятивизма «чекистской» вертикали. Внутренние корпоративные нормы и правила (военные и полувоенные: с жёсткой субординацией, единоначалием, «уставом внутренней службы»), действующие в специфической силовой части государственной машины, всё больше становятся правилами для машины в целом.

Этот конструктивный недостаток системы, который теперь проявляется на всех иерархических уровнях, становится ещё более существенным в условиях постоянного ослабления регионов.

Силовики как доминирующая корпорация

Силовики представляют собой самостоятельную группу интересов, а также инструмент для реализации целей других групп элит; лишь в третью очередь они используются для осуществления государственных задач, т. е. ради общего интереса, объединяющего основные группы. Раньше, в условиях децентрализации, силовой ресурс был более фрагментирован, а его использование — более сбалансировано. Теперь он является каркасом системы с гипертрофированными вертикалями и недоразвитыми горизонталями. При этом огромные и растущие инвестиции в силовые вертикали не приводят к укреплению каркаса в целом.

Силовики внутренне неоднородны: они представляют собой скорее не единую корпорацию, а объединение нескольких корпораций, функционально близких друг другу. Стержнем здесь выступает ФСБ, а внутренней оболочкой — другие силовые корпорации, находящиеся под её формальным и неформальным контролем. Внешней оболочкой являются гражданские структуры, руководство которых усилено представителями ФСБ; последние часто выступают в роли «комиссаров» при гражданских специалистах.

С экспансией чекистской составляющей связаны изменения не только во внутреннем устройстве системы, но и в характере её функционирования. В условиях доминирования силовой корпорации происходит дальнейшее ослабление институтов, а также всех относительно автономных акторов: публичные дискуссии и прозрачность принятия решений вытесняются спецоперациями; силовой ресурс государства, не контролируемый со стороны общества, используется для решения корпоративных, групповых и личных задач; подбор и продвижение кадров ведутся по критериям личной преданности и зависимости, а также принадлежности к личной клиентеле руководителя.

Сетевое государство

Если формальные институты слабы, а на месте многих из них — симулякры, что же обеспечивает существование и функционирование, пусть неэффективное, огромного государственного организма? Эту функцию выполняют сети, иногда более формальные, принимающие вид субститутов, а иногда менее формальные включая криминальные.

«Путинское политбюро», управляющее страной, — это сетевая структура, состоящая из ключевых узлов общенациональной сети и узлов ключевых корпоративных сетей. Среди таких узлов — правительство и аппарат, президентская администрация и её аппарат, основные силовые структуры, крупнейшие госкорпорации и бизнес-империи. Именно эта сетевая структура, а не официальное правительство и тем более не парламент, принимает важнейшие для страны решения. Знаменитая путинская «вертикаль власти», представляющая на деле пучок ведомственных вертикалей, — это и есть иерархизированные сети.

Понятие сетевого государства ввёл в оборот Мануэль Кастельс. По Кастельсу, сетевое государство характеризуется совместным использованием власти (вплоть до возможности осуществлять легитимное насилие) в рамках некоей сети. В нашем случае сетевой характер государства следует понимать несколько иначе — как перехват некими сетевыми структурами части функций государства, принадлежащих формальным институтам. Иными словами, не государство выступает частью сети, а сети — частью государства.

Проблема в том, что государственный силовой ресурс используется не в интересах государства в целом, а в интересах сетевой структуры, которая и присваивает себе извлекаемый таким образом доход. Чекисты — это сетевая мегаструктура, работающая в масштабах страны. При этом часто «сеть» здесь следует понимать в абстрактном смысле — реально действующие сетевые структуры компактнее и конкретнее, для них характерны четкие функциональные связи, тогда как применительно к общенациональной «чекистской» сети следует говорить о ментальной и генетической близости и способности при необходимости восстановить и использовать связи, которые не действуют в повседневном режиме (в отличие от «чекистов ФСБ»).

Вся карьера Путина — это «прыжки на батутах» разных сетевых структур: ленинградской чекистской, дзюдошной, «дрезденской», питерской мэрии, кооператива «Озеро», «питерских либералов», чекистской уже в российских масштабах. Сам вопрос «Who is Mr. Putin?» в отношении официального лидера страны должен адресоваться не столько к личности, сколько к некоему узлу сети или, точнее, различных сетей.

С точки зрения продвижения общенациональных интересов сетевое государство неэффективно в принципе. Оно может быть относительно надёжным инструментом для поддержания статус-кво, когда нужно обеспечивать выполнение рутинных функций, и гораздо менее приспособлено для реагирования на изменение условий. Отсюда заторможенность при принятии решений и пресловутый «режим ручного управления», наблюдающиеся последние несколько лет. Для движения вперёд требуется укрепление институтов, а значит, ослабление сетевых структур. Проблема заключается в том, что в условиях, когда силовой джинн выпущен из бутылки, государственный силовой ресурс «отвязывается», переходит в режим сетевой структуры и уже не годится для выполнения государственных задач.

Инвентаризация проблем

К числу наиболее важных проблем, связанных с государством, можно отнести следующие:

— Существующая государственная машина неадекватна сложности как самого объекта управления, так и стоящих перед ней и перед страной задач; она подобна автомобилю, с которого убрали всё «лишнее», начиная с двигателя, и пустили под уклон по прямой. Единственным вариантом сохранения системы является её усложнение, включая восстановление ряда демонтированных частей и механизмов.

— На деле единой государственной машины нет, есть совокупность отдельных узлов, которые привычно работают сами на себя. Любая попытка изменить такой режим работы чревата сбоями как внутри этих узлов, так и во взаимодействии между ними.

— По существу отдельные части государственной машины были приватизированы корпорациями — силовыми и производственными, во главе которых поставлены близкие к «национальному лидеру» люди. Это могут быть бизнес-корпорации, как государственные по статусу, так и формально частные, но жёстко контролируемые государством, а также государственные структуры.

— Россия — федерация не регионов, а корпораций. В условиях слабых институтов государство организовано и работает как сетевое — с неформальными связями и договорённостями, с внутренними нормами («понятиями») и лояльностями. Следствием этого являются непубличность и непрозрачность, поскольку само устройство государства исключает нормальные взаимоотношения с обществом. При этом на смену регионализации с 89 регионами-княжествами пришла корпоративизация с княжествами-корпорациями.

— Корпоративная структура, в которой «кирпичиками» являются замкнутые корпорации, мало контактирующие друг с другом, обуславливает недостаточный уровень или даже полное отсутствие специализации, дублирование функций разными частями системы и, как следствие, низкую эффективность системы в целом.

— Само нынешнее государство построено по модели корпорации, причем такой, где главное слово всегда оказывается за акционерами. Однако, не имея отношения к менеджменту, трудно сохранять позиции крупного акционера — могут «кинуть». Поэтому акционеры иногда — но не обязательно — одновременно выполняют функции менеджеров. Путин — не просто арбитр, а главный акционер, вернее, потому и арбитр, что главный акционер. Рядовые граждане из этой схемы выключены, для корпорации, занимающейся извлечением и перераспределением природной ренты, они бремя — за исключением той небольшой их части, что обслуживает эту машину.

— Серьёзной проблемой, вытекающей из перечисленных особенностей системы, является короткий горизонт планирования. В силу неустойчивости ситуации инвестировать в длинные проекты и реализовывать стратегические планы в экономике или политике оказывается нерационально.

Данная проблема усугубляется тем, что немногочисленные ключевые игроки, принимающие решения, держат в запасе готовые варианты выхода, связанные с отъездом на Запад, где у них есть собственность, дети, семьи. Они не чувствуют себя пожизненно связанными ни с системой, ни со страной и ведут себя как временщики.

http://ttolk.ru/?p=25807

Автор

VitR

Подпишись на меня
Другие статьи
Назад

Хроника распада — российская армия покидает Сибирь

Далее

О сайте

Здесь может быть отличное место для того, чтобы представить себя, свой сайт или выразить какие-то благодарности.

Поиск

Последние записи

  • Ніч, яку запам’ятає Москва: Україна завдала одного з наймасштабніших ударів дронами
  • Міноборони кодифікувало український безпілотник «Бебрадрон» із дальністю до 45 км
  • Україна вперше застосувала FP-7: нова балістична ракета виходить на поле бою
  • США та Іран опинилися на межі нового загострення
  • From SNAP-10A to Lunar Reactors: The Evolution of Nuclear Power for Space

Найдите нас

Адрес
123 Мейн стрит
Нью Йорк, NY 10001

Часы
Понедельник—пятница: 9:00–17:00
Суббота и воскресенье: 11:00–15:00

О сайте

Здесь может быть отличное место для того, чтобы представить себя, свой сайт или выразить какие-то благодарности.

Последние записи

  • Ніч, яку запам’ятає Москва: Україна завдала одного з наймасштабніших ударів дронами
  • Міноборони кодифікувало український безпілотник «Бебрадрон» із дальністю до 45 км
  • Україна вперше застосувала FP-7: нова балістична ракета виходить на поле бою
  • США та Іран опинилися на межі нового загострення
  • From SNAP-10A to Lunar Reactors: The Evolution of Nuclear Power for Space

Архивы

  • Октябрь 2026 (5)
  • Сентябрь 2026 (33)
  • Август 2026 (48)
  • Июль 2026 (41)
  • Июнь 2026 (49)
  • Май 2026 (59)
  • Апрель 2026 (53)
  • Март 2026 (45)
  • Февраль 2026 (85)
  • Январь 2026 (82)
  • Декабрь 2025 (46)
  • Ноябрь 2025 (55)
  • Октябрь 2025 (95)
  • Сентябрь 2025 (88)
  • Август 2025 (109)
  • Июль 2025 (94)
  • Июнь 2025 (107)
  • Май 2025 (106)
  • Апрель 2025 (107)
  • Март 2025 (148)
  • Февраль 2025 (138)
  • Январь 2025 (175)
  • Декабрь 2024 (203)
  • Ноябрь 2024 (269)
  • Октябрь 2024 (381)
  • Сентябрь 2024 (395)
  • Август 2024 (415)
  • Июль 2024 (439)
  • Июнь 2024 (428)
  • Май 2024 (462)
  • Апрель 2024 (457)
  • Март 2024 (412)
  • Февраль 2024 (414)
  • Январь 2024 (488)
  • Декабрь 2023 (489)
  • Ноябрь 2023 (531)
  • Октябрь 2023 (578)
  • Сентябрь 2023 (511)
  • Август 2023 (618)
  • Июль 2023 (574)
  • Июнь 2023 (642)
  • Май 2023 (666)
  • Апрель 2023 (604)
  • Март 2023 (629)
  • Февраль 2023 (715)
  • Январь 2023 (725)
  • Декабрь 2022 (761)
  • Ноябрь 2022 (649)
  • Октябрь 2022 (583)
  • Сентябрь 2022 (706)
  • Август 2022 (773)
  • Июль 2022 (988)
  • Июнь 2022 (930)
  • Май 2022 (908)
  • Апрель 2022 (970)
  • Март 2022 (1172)
  • Февраль 2022 (843)
  • Январь 2022 (980)
  • Декабрь 2021 (1094)
  • Ноябрь 2021 (1165)
  • Октябрь 2021 (1164)
  • Сентябрь 2021 (1170)
  • Август 2021 (1223)
  • Июль 2021 (1373)
  • Июнь 2021 (1680)
  • Май 2021 (1629)
  • Апрель 2021 (1461)
  • Март 2021 (1510)
  • Февраль 2021 (1207)
  • Январь 2021 (1231)
  • Декабрь 2020 (1644)
  • Ноябрь 2020 (1412)
  • Октябрь 2020 (1231)
  • Сентябрь 2020 (1240)
  • Август 2020 (1574)
  • Июль 2020 (1633)
  • Июнь 2020 (1489)
  • Май 2020 (1597)
  • Апрель 2020 (1686)
  • Март 2020 (1690)
  • Февраль 2020 (1562)
  • Январь 2020 (1039)
  • Декабрь 2019 (856)
  • Ноябрь 2019 (795)
  • Октябрь 2019 (803)
  • Сентябрь 2019 (794)
  • Август 2019 (842)
  • Июль 2019 (964)
  • Июнь 2019 (797)
  • Май 2019 (931)
  • Апрель 2019 (1093)
  • Март 2019 (1065)
  • Февраль 2019 (1060)
  • Январь 2019 (982)
  • Декабрь 2018 (1133)
  • Ноябрь 2018 (1185)
  • Октябрь 2018 (1259)
  • Сентябрь 2018 (1129)
  • Август 2018 (1121)
  • Июль 2018 (1016)
  • Июнь 2018 (998)
  • Май 2018 (1052)
  • Апрель 2018 (825)
  • Март 2018 (849)
  • Февраль 2018 (831)
  • Январь 2018 (920)
  • Декабрь 2017 (911)
  • Ноябрь 2017 (1062)
  • Октябрь 2017 (1100)
  • Сентябрь 2017 (1113)
  • Август 2017 (772)
  • Июль 2017 (912)
  • Июнь 2017 (824)
  • Май 2017 (913)
  • Апрель 2017 (871)
  • Март 2017 (999)
  • Февраль 2017 (756)
  • Январь 2017 (862)
  • Декабрь 2016 (817)
  • Ноябрь 2016 (807)
  • Октябрь 2016 (472)
  • Сентябрь 2016 (295)
  • Август 2016 (231)
  • Июль 2016 (309)
  • Июнь 2016 (256)
  • Май 2016 (305)
  • Апрель 2016 (348)
  • Март 2016 (327)
  • Февраль 2016 (273)
  • Январь 2016 (273)
  • Декабрь 2015 (309)
  • Ноябрь 2015 (339)
  • Октябрь 2015 (270)
  • Сентябрь 2015 (289)
  • Август 2015 (289)
  • Июль 2015 (282)
  • Июнь 2015 (266)
  • Май 2015 (286)
  • Апрель 2015 (295)
  • Март 2015 (270)
  • Февраль 2015 (166)
  • Январь 2015 (158)
  • Декабрь 2014 (132)
  • Ноябрь 2014 (191)
  • Октябрь 2014 (135)
  • Сентябрь 2014 (134)
  • Август 2014 (116)
  • Июль 2014 (122)
  • Июнь 2014 (92)
  • Май 2014 (75)
  • Апрель 2014 (1)

Найдите нас

Адрес
123 Мейн стрит
Нью Йорк, NY 10001

Часы
Понедельник—пятница: 9:00–17:00
Суббота и воскресенье: 11:00–15:00

Copyright 2026 — Руський єврей - українська газета. All rights reserved. Blogsy WordPress Theme